奧菲達(dá)的“創(chuàng)新與改變”
作者：奧菲達(dá) 日期：2017-02-16 來(lái)源：奧菲達(dá) 關(guān)注：11169
創(chuàng)新與改變?；ヂ?lián)網(wǎng)快速地發(fā)展，電子商務(wù)的腳步不斷加快，作為傳統(tǒng)的制造企業(yè)，奧菲達(dá)不斷地改變，力求緊追時(shí)代的腳步。
企業(yè)從1999年開(kāi)始成立，成立之初，緊湊資金，終于把公司開(kāi)起來(lái)，但是半年之內(nèi)，企業(yè)虧損了8萬(wàn)元， 一個(gè)中國(guó)人想過(guò)放棄，但是有一位始終堅(jiān)持下來(lái)，對(duì)就是現(xiàn)在奧菲達(dá)的總經(jīng)理——謝向前先生。
人需要敢于制造夢(mèng)想，并且敢想，敢做，敢實(shí)現(xiàn)！造夢(mèng)容易，追夢(mèng)困難。當(dāng)每天睜開(kāi)眼，想到自己還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想時(shí)，我們從來(lái)不會(huì)忘記繼續(xù)前行?；丶医桢X(qián)，尋找企業(yè)合適的發(fā)展模式，不斷地改變。2000年——2004年企業(yè)以每年翻一倍的趨勢(shì)增長(zhǎng)。2015年企業(yè)再次遇到瓶頸，有苦難就去改變，我們差別不在于頭腦與智慧，而在于我們是否在不斷地學(xué)習(xí)。2015年開(kāi)始通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷地尋找適合企業(yè)發(fā)展的模式，不斷地改變，敢于創(chuàng)新。循序漸進(jìn)，終于“皇天不負(fù)有心人”，企業(yè)開(kāi)始慢慢地盈利。
工業(yè)制管機(jī)是焊管行業(yè)中的一個(gè)小配件，物雖小，但是不能輕視，但是模具能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值太小，唯有改變模式。奧菲達(dá)最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于如何幫助更多的客戶(hù)賺錢(qián)，讓自己的客戶(hù)更好地管理企業(yè)，更好地規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)不能盲目地追求發(fā)展，更需要關(guān)注員工的自我成長(zhǎng)，給員工一個(gè)更大的舞臺(tái)，創(chuàng)造自己的價(jià)值，這就是改變，這就是需要更好的企業(yè)管理，需要更有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)指引。我們不僅僅要賺到屬于自己的財(cái)富，還需要學(xué)習(xí)賺錢(qián)的本領(lǐng)，讓自己變得更加的值錢(qián)，更有價(jià)值。
奧菲達(dá)的員工也意識(shí)到，只有認(rèn)真地關(guān)注最重要的小事，緊跟時(shí)代的步伐不斷地學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣，不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，敢于制定更高的目標(biāo)，持續(xù)地改善；當(dāng)然作為企業(yè)的一名家庭成員，我們需要誠(chéng)實(shí)待人，需要把問(wèn)題在第一時(shí)間說(shuō)出來(lái)，一起解決，企業(yè)興亡，不在是匹夫的責(zé)任，更重要的是我的責(zé)任，用于承擔(dān)，并且能夠快速積極地融入自己的團(tuán)隊(duì)，充分地參與進(jìn)來(lái)，主動(dòng)地分享，以主人翁的姿態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
“創(chuàng)新與改變”，當(dāng)下無(wú)論我們?cè)谀睦?，我們都要記住，把小事做好，做有?zé)任心之人，并且愛(ài)學(xué)習(xí)，持續(xù)改善，也許這小小的改變，會(huì)成就輝煌的自己！
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